有些人20歲就老了，有些人80歲卻依然年輕……
在自然規(guī)律下，隨著年齡的不斷增長，人類的認(rèn)知能力會逐漸遞減步入中老年階段。任何一個人，任何一個組織都會經(jīng)歷這樣的過程，如果你把自己封閉起來，你的內(nèi)部一定是從有序到無序，最終逐漸失去活力走向“死亡”。
如果逆轉(zhuǎn)這種現(xiàn)象呢？如何打破自己認(rèn)知能力的隱含假設(shè)，實現(xiàn)“逆生長”?今天，吸管妞將和大家分享樓仲平所理解的人類認(rèn)知的“依存代償原理”思維模型，快來看看吧！
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樓仲平所理解的人類認(rèn)知的“依存代償原理”思維模型：
在該模型中，我們能夠看到人類從幼少年階段開始，經(jīng)過青年階段，到達中年階段，這期間的成長過程中，人類的認(rèn)知水平隨著年齡增長而不斷提升，并在中年階段到達巔峰期。
但是，隨著年齡的不斷增長，人類逐步進入到中老年階段和老年階段，在這個過程中，人類的認(rèn)知能力開始自然遞減，最終回到幼少年時期的認(rèn)知能力。
在這個過程中，如果人類想要改變這一自然的“墮變規(guī)律”，就必然需要通過“代償干預(yù)”，對自身進行不斷地調(diào)整和干預(yù)，從而讓認(rèn)知能力從“下墮”走向“上揚”，讓能力代償持續(xù)增量！
通過該模型，我們可以得出：由于人性的弱點就是隨年齡增長或資歷的增長，其意志力就會下降、知識技能會逐步退化、認(rèn)知能力會逐漸老化。
在巨變時代下，成長就需要克服人性弱點，不斷地突破自己的邊界，突破思維的遮蔽，通過自我反省、自我突破，形成終生學(xué)習(xí)、獲得持續(xù)成長，從而改變認(rèn)知“自然遞減”的自然規(guī)律。
例如：近些年來，樓仲平努力向知識界和學(xué)術(shù)界靠攏，從而獲得經(jīng)驗之外的知識，看到感官之外的原理和邏輯。近兩年，樓仲平又加入了混沌大學(xué)開啟“第三次知識重構(gòu)”，持續(xù)學(xué)習(xí)，重新認(rèn)知，不斷迭代。
正是對自我認(rèn)知的不斷代償干預(yù)，樓仲平才能永遠保持“25歲”，不斷與年輕人發(fā)生鏈接，迎合這個高速變化的時代！
實際上，在正常情況下，一個組織和每個人的本性就是尋求安全感，尋求平穩(wěn)和安逸，尋求自我保護，不敢把自己的弱點暴露于他人，不愿把自己缺點說給別人聽，從而緊緊的把自己封閉，把組織封閉，從而形成惡性循環(huán)并不斷加劇，直至嚴(yán)重后引發(fā)組織系統(tǒng)奔潰！
所以，在巨變時代下，“沒有所謂的成功模式是可以一成不變的”！實際上，任何一個企業(yè)在通過三五年的發(fā)展周期之后，必然會陷入自然的惰性并逐漸加劇，如果不及時干預(yù)和修正，必然會導(dǎo)致企業(yè)團隊出現(xiàn)持續(xù)性管理混亂，團隊斗志持續(xù)低下、員工激情下降、新陳代謝衰竭，企業(yè)效率下滑，直至引發(fā)企業(yè)走向死亡！
“雙童”也是如此，在自然規(guī)律下會出現(xiàn)上述狀況。但“雙童”在25年的成長過程中，不斷打破自然規(guī)律，通過一次次變革蛻變進行“不斷干預(yù)和修正”，讓團隊認(rèn)知到雙童離“死亡”不遠了，從而激發(fā)組織和成員思想活力，讓團隊的認(rèn)知活性上揚，從而讓企業(yè)持續(xù)“活下去”！
綜上所述，我們可以發(fā)現(xiàn)：人類會隨著時間推移慢慢變老，但我們可以通過代償干預(yù) 、學(xué)習(xí)迭代實現(xiàn)“逆生長”。組織也是如此，通過持續(xù)開放和不斷干預(yù)打破平衡，從而獲得“生”的能力！親，你明白了嗎？
